Manual de Inducción - INAB

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Contenido del Manual

Objetivo del Manual

El propósito de este Manual de Inducción es brindar a los nuevos colaboradores del Instituto Nacional de Bosques (INAB) una comprensión clara sobre la misión institucional, su estructura organizativa, normativas internas, y las responsabilidades que conlleva formar parte de esta entidad. Este documento busca facilitar el proceso de adaptación e integración del personal.

Objetivos Específicos

Alcance: Aplica a todo el personal de nuevo ingreso (administrativo y técnico) en todas las sedes, y sirve como consulta para colaboradores actuales.

Objetivo General Institucional

Promover el desarrollo forestal del país y contribuir al desarrollo rural integral, a través del fomento al manejo sostenible y restauración de los bosques y tierras forestales, el fortalecimiento de la gobernanza forestal y la vinculación bosques-industria-mercado.

Identidad Institucional

Misión

Ejecutar y promover los instrumentos de política forestal nacional, facilitando el acceso a los servicios forestales que presta la institución a los actores del sector forestal, mediante el diseño e impulso de programas, estrategias y acciones, que generen un mayor desarrollo económico, ambiental y social del país.

Visión

El Instituto Nacional de Bosques es una institución líder y modelo en la gestión de la política forestal nacional, reconocida nacional e internacionalmente por su contribución al desarrollo sostenible del sector forestal en Guatemala, propiciando mejora en la economía y en la calidad de vida de su población, y en la reducción de la vulnerabilidad al cambio climático.

Credo Institucional

Objetivos Estratégicos

  1. Ambiental: Promover el manejo de bosques, uso sostenible, protección y restauración.
  2. Económico: Impulsar la vinculación del bosque a la industria y mercado para generar valor agregado y empleo.
  3. Social: Fortalecer la gobernanza forestal y alianzas locales para el desarrollo social y reducción de conflictividad.
  4. Institucional: Modernización institucional y gestión de calidad basada en resultados.

Valores Institucionales

Valores Esenciales

Valores Generales

Antecedentes de la Organización

El INAB fue creado el 31 de octubre de 1996 mediante el Decreto 101-96 (Ley Forestal), como entidad autónoma y descentralizada. Inició operaciones oficialmente el 13 de febrero de 1997. Antes del INAB existía la DIGEBOS.

Impacto en 28 años (hasta 2025):

Normativa General y Horarios

Jornadas de Trabajo

Jornada Ordinaria

Oficinas Centrales y Regional Metropolitana: 8 horas diarias. Horario de 08:00 a 16:30 horas (lunes a viernes) con 30 minutos de almuerzo.

Puestos no sujetos a limitación de jornada: Gerente, Subgerente, Directores, puestos de vigilancia o técnicos en emergencia (no más de 12 horas diarias).

Marcaje y Puntualidad

Obligatorio registrar entrada y salida mediante sistema biométrico (huella digital). Tolerancia máxima de 5 minutos (hasta 8:05 a.m.).

Alimentación

30 minutos ininterrumpidos diarios para alimentación.

Políticas Institucionales

Procedimientos Administrativos

Plan Estratégico Institucional (2017-2032)

Define la ruta hacia una gestión forestal sostenible. Ejes estratégicos:

  1. Fomento del Manejo Forestal Sostenible.
  2. Protección y Restauración de Ecosistemas Forestales.
  3. Fortalecimiento Institucional y Gobernanza Forestal.
  4. Participación, Inclusión y Desarrollo Territorial.

Metas 2032: Reducir deforestación en 50%, restaurar 500,000 hectáreas, digitalizar 100% de trámites.

Programas

PROBOSQUE

Incentivos para el manejo forestal sostenible. Pago por Servicios Ambientales (PSA). Incluye: conservación de bosques naturales, restauración, manejo forestal comunitario y sistemas agroforestales.

PINPET

Programa para pequeños poseedores (menos de 15 hectáreas). Enfocado en plantaciones forestales y sistemas agroforestales.

SEINEF

Sistema Electrónico de Información de Empresas Forestales. Permite trazabilidad digital y mercado electrónico de productos forestales.

Programa de Reducción de Emisiones (PRE)

Iniciativa con el Banco Mundial para reducir gases de efecto invernadero. Focalizado en paisajes del Norte (Petén), Sur (Costa) y Altiplano.

Programa de Becas

Apoyos educativos para fortalecer el capital humano del sector forestal. Enfoque de género (50% mujeres) e interculturalidad.

Código de Ética

El código rige el comportamiento de todos los colaboradores. El Comité de Ética Institucional vela por su cumplimiento.

Responsabilidades Clave

Beneficios y Prestaciones

Derechos, Obligaciones y Prohibiciones

Derechos

Salario justo, ascensos por mérito, capacitación, trato respetuoso, licencias con/sin goce de sueldo.

Prohibiciones

Régimen de Despido

Causas justas de despido incluyen: conducta inmoral, injurias, faltas a la ley forestal, delitos contra la propiedad, negligencia que cause daño a equipos, revelar secretos confidenciales, inasistencia injustificada (2 días completos o 4 medios días en un mes).

Procedimiento: Se levanta acta, se da audiencia al trabajador por 3 días para defenderse, y RRHH emite recomendación a Gerencia.

Salud y Seguridad Ocupacional

Factores de Riesgo

Medidas

Dotación obligatoria de EPP (cascos, botas, mascarillas). Capacitaciones en primeros auxilios y manejo de herramientas.

Perfil Específico: Jefe de Desarrollo Institucional

Función Principal: Planificar, organizar y supervisar acciones para el buen desempeño institucional y mejora continua.

Funciones Detalladas:

Dependencia: Reporta al Director de Recursos Humanos.